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打通200个国家支持20种货币……蚂蚁金服已经快买遍全球了!

发表于2017-02-28 22:56:01 作者:admin 来源:未知 浏览:187

近日,数字金融公司Mynt宣布,将引入支付宝母公司蚂蚁金服和菲律宾公司Ayala的注资。注资后,蚂蚁金服占重大非控股股权,Ayala公司占少数股权。这已经不是蚂蚁金服在国际市场上的第一次出手了,它曾经参股的公司包括美国的美国MoneyGram、印度Paytm、韩国K-bank、Kakao Pay和泰国Ascend Money等多家机构。如联盟联合主席井贤栋所言,蚂蚁金服将致力于将中国经验带到全球,利用技术手段让更多人得到平等普惠的服务。

以蚂蚁金服为代表的互联网金融中国模式,已经成为全球其他国家的标杆,而经历了本命年诸多挫折的支付宝,即将走向青春期。在海外市场上,支付宝今年还会有更多的动作和布局。

2月21日,韩国互联网企业Kakao宣布与蚂蚁金服达成战略合作,双方将一起在韩国推进普惠金融服务。

据悉,Kakao在韩国有很高知名度,在全球拥有超过4800万用户,旗下的Kakao Talk是韩国知名即时通讯软件,覆盖了韩国97%以上的智能手机用户。3年前,Kakao推出线上支付功能,目前累计用户逾1400万。

据了解,Kakao即将成立移动金融子公司Kakao Pay,并运用蚂蚁金服在数字金融领域的经验和技术打造移动金融服务平台。Kakao Pay将打通支付宝在韩国已接入的3.4万商户,并在韩国拓展更多移动消费场景同时支持Kakao Pay和支付宝两种支付方式。

也就是说,以后韩国人能在不少线下场景使用Kakao Pay支付,中国游客则能在这些场景用支付宝消费。

蚂蚁金服国际事业部总裁道格拉斯·费根认为:“蚂蚁金服正在世界各地复制中国的数字普惠金融模式、将技术能力赋能到更多国家,而韩国是蚂蚁金服全球化战略布局中的重要市场。”

其实,蚂蚁金服近年来已在出海方面拥有不少动作:


1、印度
2015年1月,蚂蚁金服印度当地电子钱包Paytm展开合作,2015年9月,蚂蚁金服牵头对Paytm的母公司印度移动资讯公司One97 Communications投资6.8亿美元成为第一大股东。

截至2016年7月,Paytm注册用户在1年间从2000万增至1.4亿、每日完成支付300万笔。根据蚂蚁金服的最新数据,目前截至当前,Paytm注册用户已经达到了2亿人,跃升为全球第四大电子钱包。

2、泰国
2016年11月1日,蚂蚁金服宣布与泰国支付企业Ascend Money签订战略合作协议。通过战略投资、技术及运营经验输出,蚂蚁金服计划帮助Ascend Money在5年内服务泰国一半以上的网民。

根据双方达成的协议内容,Ascend Money将参照蚂蚁金服的业务模式,拓展线下支付、小贷等应用服务场景,泰国用户可以用手机实现购物、餐饮消费、打车及公共缴费。同时,Ascend Money也会接入支付宝“全球收全球付”网络,用户可以用手机买遍全球。

3、菲律宾
2017年2月17日,菲律宾运营商Globe Telecom旗下的数字金融公司Mynt宣布引入蚂蚁金服注资,其旗下拥有菲律宾最大的电子钱包GCash,主要用于为手机充值、转账、线上购物和缴费,目前有300多万用户。Mynt旗下还有Fuse Lending平台,主要面向个人和小微企业发放贷款。根据协议,注资后,蚂蚁金服将把在中国开展普惠金融的经验和技术输出给Mynt。

4、欧洲
12月6日,法国巴黎银行(BNP PARIBAS)、巴克莱银行(主要业务在英国)、裕信银行(主要业务在意大利)、SIX Payment Services等金融机构和支付技术公司宣布与支付宝合作,共同促进移动支付在欧洲的推广。这意味着支付宝已经可以深入英、法、德、荷、芬、奥、意、捷等国的零售、机场、餐饮等终端支付场所。

值得注意的是,虽然我们在题目上说蚂蚁金服把中国的普惠金融Ctrl+V到世界各地,但是,蚂蚁金服在海外绝不是简单地复制粘贴,而是充分因地制宜,让支付宝触达那些它触达不到的地方。

在印度,虽然印度是人口大国,但贫困人口多、银行网点稀缺、支付场景少,一切都等同于从零开始,所以,蚂蚁金服的战略是,给它修路,跟它自由恋爱,虽然存在分手和被反噬的风险。

在泰国,泰国电子支付发展水平相当于10年前的中国:主流支付方式为“柜台现付”或者“货到付款”;网银、电子钱包等在线支付方式占比约为10%。由于正大集团在泰国影响力巨大,而马云跟泰国政府的关系之密切从他飞去吊唁泰国王就可见一斑。

韩国尽管属于发达国家范畴,但是它跟欧美还不太一样。韩国人热衷购买国货是全球出了名的,无论是汽车、手机还是其它商品,能买国货就不买外国货(可能iPhone是个特例),你让韩国人使用支付宝(哪怕是专门给他们开发一个韩国版的支付宝),几乎不太可能,所以通过入股并提供技术服务,曲线获取这部分用户是蚂蚁金服在韩国的套路。

综上,蚂蚁金服的国际化在东南亚(或许陆续还会有非洲、拉丁美洲)等发展中国家是填补空白、安营扎寨,在欧、美、日、韩等发达国家则更多的是追随游客、“利诱”商家、寻找落脚点。

正如蚂蚁金服CEO井贤栋所说,中国的全球化格局和视野给企业很大鼓舞,蚂蚁金服致力于做一家全球性的企业,将中国科技沉淀的结果通过技术手段去服务超过4.5亿的用户,使他们得到平等普惠的服务,给小微企业和大众消费者带来适合他们的产品和服务,帮助小微企业更好地发展,帮助个人用户更好地生活。

井贤栋还表示,随着更多技术用于金融服务,移动互联、区块链、生物识别、云计算和大数据处理能力应用不断提升,金融服务正变得更加包容。
具体到企业全球化战略,一方面,蚂蚁金服通过进入印度、泰国等发展中国家,用普惠金融服务为当地带来更多资本,帮助当地发展;另一方面,由于中国游客多去发达国家,蚂蚁金服推动支付宝等服务在发达国家落地,助力当地市场消费增长。

来源:虎嗅网 万联网

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